1、 根据集团或总裁办提出的战略目标，制定项目战略，提出项目的业务规划、经营方针和经营形式，经集团或总裁办确定后组织实施。
2、 负责制定项目战略方向（加盟政策）及年度营销方案及推广策略。
3、 负责制定项目公司的经营目标、业务规划、经营方针和经营形式，经总裁办确定后组织实施。
4、 负责推动全全省范围内店铺拓展（内五星级管理标准的落地）及品牌终端形象的维护。
5、 全面主持项目内团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理方案和基本管理制度；
6、 负责推动项目内部人才递队建设，完善储备干部、种子工程、师徒制和管培训生方案在终端的有效运行，有效开展员工职业生涯规划指导；维护员工关系。
7、 负责建立和完善各种激励机制和管理体系，弘扬企业文化，激励为员工提升发展。
8、 负责全面协调内外关系，充分利用各种资源达到运营目标。
9、 负责监督、推动项目各项流程有序执行及优化。
10、 监督项目公司运营事务执行跟进评估。
11、 推进公司企业文化的建设工作。